Natagpuan ni Ilon Musk ang kanyang sarili sa gitna ng kontrobersya matapos na akusahan ng paggamit ng isang "booster" na serbisyo upang i-level up ang isang character sa 97 sa landas ng pagpapatapon 2. Ang mga paratang na lumitaw kasunod ng isang 32-minuto na video ng sikat na streamer na si Asmongold, na sumuko sa mga pag-angkin ng "pagdaraya" ng musk. Iminumungkahi ng video na ang Musk ay maaaring bumili ng alinman sa isang mataas na antas ng character o may ibang tao na antas para sa kanya, na binigyan ng malaking oras ng pangako na kinakailangan upang maabot ang antas 97. Ito ay humantong sa mga katanungan tungkol sa kung paano namamahala ang kalamnan upang i-juggle ang kanyang mga responsibilidad sa SpaceX, Tesla, at X habang ang pag-aalay ng oras sa tulad ng isang masinsinang pagpupunyagi sa paglalaro.
Karagdagang gasolina ang kontrobersya, nabanggit ng mga manonood na sa mga sapa ng Musk, lumitaw siya na hindi pamilyar sa mga mekanika ng laro, na tila hindi naaayon sa isang tao na sinasabing nag -level ng isang character mula sa zero hanggang 97.
Bilang tugon sa video ni Asmongold, kinuha ni Musk sa social media upang ipagtanggol ang kanyang sarili, nakakatawa na iminumungkahi na siya rin, "ay kailangang makipag -ugnay sa boss." Ipinahiwatig din niya na kumunsulta si Asmongold sa isang koponan ng mga editor bago mag -post ng nilalaman sa X network. Mabilis na nilinaw ni Asmongold na wala siyang isang boss at na ang anumang mga editor na pinagtatrabahuhan niya ay pinagtatrabahuhan niya, isang karaniwang kasanayan sa mga streamer ng YouTube at Twitch upang mag -streamline ng paglikha ng nilalaman.
Sinabi pa ni Asmongold na ang mga komento ni Musk ay nagtatampok lamang sa kanyang kawalan ng pag-unawa sa mga proseso ng likuran ng mga eksena na kasangkot sa paglikha ng nilalaman. Ang pangyayaring ito ay nagdulot ng isang mas malawak na talakayan tungkol sa etika ng paggamit ng mga serbisyo ng booster sa paglalaro at ang transparency ng mga indibidwal na may mataas na profile sa kanilang mga nakamit sa paglalaro.
