PlayStation Co-CEO Hermen Hulst comparte su perspectiva sobre el papel de la inteligencia artificial (IA) en la industria del juego, enfatizando su potencial para revolucionar los juegos al tiempo que afirma que el "toque humano" sigue siendo irremible. Sumérgete en sus ideas y aprende sobre los esfuerzos futuros de PlayStation, ya que marca 30 años en la industria.
Ai nunca reemplazará a los humanos, dice Hulst
El co-CEO de Sony Interactive Entertainment, Hulst, reconoce el poder transformador de la IA en los juegos, pero enfatiza que no puede replicar la esencia humana que define juegos excepcionales. En una entrevista reciente con la BBC, Hulst destacó la importancia duradera de la creatividad humana en el desarrollo del juego.
El viaje de Sony en los juegos comenzó con el lanzamiento de PlayStation 1 en 1994, marcando tres décadas de innovación y adaptación a los avances tecnológicos. Hoy, AI se destaca como una tendencia tecnológica significativa, con sus aplicaciones cada vez más integradas en los procesos de desarrollo de juegos.
Las preocupaciones entre los desarrolladores de juegos sobre el impacto de la IA en sus roles son válidas. Si bien la IA puede automatizar tareas de rutina, mejorando la eficiencia, existe el temor de que pueda invadir los aspectos creativos del desarrollo de juegos, potencialmente desplazando los trabajos humanos. Este problema ha llegado a la vanguardia con los actores de voz estadounidenses que impactan contra el uso de IA generativa para reemplazar sus roles, un movimiento que ha resonado particularmente dentro de la comunidad de impactos de Genshin debido a las recientes actualizaciones que carecen de líneas de falso inglés.
Una encuesta realizada por la firma de investigación de mercado CIST revela que el 62% de los estudios de desarrollo de juegos ya están aprovechando la IA para racionalizar sus flujos de trabajo, principalmente para prototipos rápidos, conceptos, creación de activos y construcción del mundo.
Hulst enfatiza la necesidad de un enfoque equilibrado, afirmando, "lograr el equilibrio correcto entre aprovechar la IA y preservar el toque humano será crucial. Sospecho que habrá una doble demanda en los juegos: una para experiencias innovadoras impulsadas por la IA y otra para contenido artesanal y reflexivo".
PlayStation ya ha adoptado la IA, con Sony estableciendo un departamento de IA dedicado en 2022 para mejorar la eficiencia del desarrollo. Más allá de los juegos, Sony está explorando expansiones multimedia, como adaptar sus juegos en películas y series de televisión. Hulst cita el desarrollo continuo de la serie Amazon Prime basada en God of War de 2018 como un paso para elevar la propiedad intelectual de PlayStation dentro de la industria del entretenimiento más amplia.
Se rumorea que esta visión para la expansión impulsa el interés de Sony en adquirir Kadokawa Corporation, un gigante multimedia japonés con un amplio alcance en las IP de publicación y anime, aunque los detalles siguen siendo revelados.
PlayStation 3 estaba apuntando demasiado alto
Reflexionando en el 30 aniversario de PlayStation, el ex jefe de PlayStation Shawn Layden compartió ideas de su mandato, describiendo especialmente la PlayStation 3 (PS3) como un "momento de icarus" para el equipo. Layden, quien desempeñó un papel fundamental en la división de juegos y finalmente se convirtió en presidente de PlayStation Worldwide Studios, recordó los ambiciosos planes para la PS3, comparándolos para volar demasiado cerca del sol.
El equipo imaginó la PS3 como una supercomputadora capaz de ejecutar Linux y ofrecer una multitud de características más allá de los juegos. Sin embargo, esta ambición condujo a desafíos que requirieron un retorno a los principios básicos. Layden señaló: "PS3 nos llevó de regreso a los primeros principios, y eso es lo que necesitas a veces cuando conduces demasiado alto con tu propio suministro. Toma un pequeño caída, te golpeas la cabeza en la pared y te das cuenta:" No puedo seguir operando de esta manera ".
La lección aprendida fue centrarse en los juegos como la función central de la consola. Layden enfatizó: "También aprendimos que el centro de la máquina tiene que jugar. No se trata de si puedo transmitir películas o reproducir música. ¿Puedo pedir una pizza mientras veo la televisión y la juego? No, solo conviértalo en una máquina de juegos. Solo conviértalo en la mejor máquina de juegos de todos los tiempos". Este enfoque en los juegos como la experiencia principal preparó el escenario para el éxito de PlayStation 4, posicionándolo como un competidor directo de las ambiciones multimedia más amplias de Xbox.
