PlayStation Co-CEO Hermen Hulstは、ゲーム業界における人工知能（AI）の役割に関する彼の見解を共有しており、「人間のタッチ」がかけがえのないままであると主張しながら、ゲームに革命を起こす可能性を強調しています。彼の洞察に飛び込んで、PlayStationの将来の努力について学び、業界で30年を迎えます。
AIは人間に取って代わることはありません、とHulstは言います
Sony Interactive Entertainment CO-CEO Hulmen Hulstは、ゲームにおけるAIの変革力を認めていますが、例外的なゲームを定義する人間の本質を再現できないことを強調しています。 BBCとの最近のインタビューで、Hulstはゲーム開発における人間の創造性の永続的な重要性を強調しました。
ソニーのゲームでの旅は、1994年のプレイステーション1の発売から始まり、30年のイノベーションと技術の進歩への適応を示しました。今日、AIは重要な技術的傾向として際立っており、そのアプリケーションはゲーム開発プロセスにますます統合されています。
AIの役割への影響に関するゲーム開発者間の懸念は有効です。 AIは日常的なタスクを自動化し、効率を向上させることができますが、ゲーム開発の創造的な側面に侵入し、人間の仕事を追放する可能性がある恐れがあります。この問題は、英語で覆われたラインがない最近の更新により、Genshin Impactコミュニティ内で特に共鳴した動きである、生成的AIの使用に反対するアメリカの声優で最前線に至りました。
市場調査会社CISTが実施した調査では、ゲーム開発スタジオの62％がすでにAIを活用してワークフローを合理化していることを明らかにしています。
Hulstは、「AIを活用して人間のタッチを維持することとの適切なバランスをとることが非常に重要であると述べ、バランスの取れたアプローチの必要性を強調しています。ゲームには二重の需要があると思います。
PlayStationはすでにAIを受け入れており、Sonyは2022年に開発効率を高めるために専用のAI部門を設立しました。ゲームを超えて、ソニーはゲームを映画やテレビシリーズに適応させるなど、マルチメディアの拡張を探求しています。ハルストは、より広範なエンターテインメント業界でのプレイステーションの知的財産を高めるための一歩として、2018年のゴッドオブウォーに基づいたアマゾンプライムシリーズの継続的な発展を引用しています。
この拡張のビジョンは、出版とアニメIPSに広いリーチを持つ日本のマルチメディア大手であるカドカワコーポレーションを獲得することにソニーの関心を促進すると噂されていますが、詳細は明らかにされていません。
PlayStation 3は、あまりにも高く狙っていました
PlayStationの30周年を振り返って、元PlayStationのチーフであるShawn Laydenは、彼の在職期間からの洞察を共有し、特にPlayStation 3（PS3）をチームの「イカロスの瞬間」と説明しました。ゲーム部門で極めて重要な役割を果たし、最終的にPlayStation Worldwide Studiosの会長になったレイデンは、PS3の野心的な計画を思い出し、太陽の近くに飛んでいることを例えました。
チームは、PS3をLinuxを実行し、ゲーム以外の多数の機能を提供できるスーパーコンピューターとして想定していました。しかし、この野心は、核となる原則への復帰を必要とする課題につながりました。レイデンは、「PS3は私たちを第一原則に戻しました。それはあなたが自分の供給に高く乗っているときに必要なことです。あなたは少し転倒し、壁に頭をぶつけて、「私はこのように操作し続けることはできません」と気づきます。」
学んだ教訓は、コンソールの中心的な機能としてゲームに焦点を合わせることでした。レイデンは、「マシンの中心がゲームでなければならないことも学びました。映画をストリーミングするのか、音楽を演奏できるのかについてではありません。テレビを見て遊んでいる間にピザを注文できますか？いいえ、ゲームマシンにしてください。コアエクスペリエンスとしてのゲームに焦点を当て、PlayStation 4の成功の舞台となり、Xboxのより広いマルチメディアの野望の直接的な競合他社として位置付けられています。
