Ang PlayStation Co-CEO Hermen Hulst ay nagbabahagi ng kanyang pananaw sa papel ng Artipisyal na Intelligence (AI) sa industriya ng gaming, na binibigyang diin ang potensyal na baguhin ang paglalaro habang iginiit na ang "Human Touch" ay nananatiling hindi mapapalitan. Sumisid sa kanyang mga pananaw at alamin ang tungkol sa hinaharap na mga pagsusumikap ng PlayStation dahil nagmamarka ng 30 taon sa industriya.
Hindi kailanman papalitan ng AI ang mga tao, sabi ni Hulst
Ang Sony Interactive Entertainment Co-CEO Hermen Hulst ay kinikilala ang pagbabago ng kapangyarihan ng AI sa paglalaro ngunit binibigyang diin na hindi nito maaaring kopyahin ang kakanyahan ng tao na tumutukoy sa mga pambihirang laro. Sa isang kamakailan -lamang na pakikipanayam sa BBC, binigyang diin ni Hulst ang walang katapusang kahalagahan ng pagkamalikhain ng tao sa pag -unlad ng laro.
Ang paglalakbay ng Sony sa paglalaro ay nagsimula sa paglulunsad ng PlayStation 1 noong 1994, na nagmamarka ng tatlong dekada ng pagbabago at pagbagay sa mga pagsulong sa teknolohiya. Ngayon, ang AI ay nakatayo bilang isang makabuluhang kalakaran sa teknolohiya, kasama ang mga aplikasyon nito na lalong isinama sa mga proseso ng pag -unlad ng laro.
Ang mga alalahanin sa mga developer ng laro tungkol sa epekto ng AI sa kanilang mga tungkulin ay may bisa. Habang ang AI ay maaaring awtomatiko ang mga gawain na gawain, pagpapahusay ng kahusayan, mayroong isang takot na maaaring mapasok ito sa mga malikhaing aspeto ng pag -unlad ng laro, na potensyal na lumipat sa mga trabaho ng tao. Ang isyung ito ay dumating sa unahan ng mga aktor na boses ng Amerikano na tumatama laban sa paggamit ng generative AI upang mapalitan ang kanilang mga tungkulin, isang hakbang na partikular na sumasalamin sa loob ng komunidad ng Genshin Impact dahil sa mga kamakailang pag-update na kulang sa mga linya na ibinaba ng Ingles.
Ang isang survey na isinasagawa ng firm ng pananaliksik sa merkado na CIST ay nagpapakita na ang 62% ng mga studio ng pag -unlad ng laro ay nakagapos na ng AI upang i -streamline ang kanilang mga daloy ng trabaho, lalo na para sa mabilis na prototyping, konsepto, paglikha ng asset, at paggawa ng mundo.
Binibigyang diin ni Hulst ang pangangailangan para sa isang balanseng diskarte, na nagsasabi, "ang paghawak ng tamang balanse sa pagitan ng pag-agaw ng AI at pagpapanatili ng ugnay ng tao ay magiging mahalaga. Inaasahan kong magkakaroon ng dalawahang pangangailangan sa paglalaro: ang isa para sa mga makabagong karanasan ng AI-driven at isa pa para sa handcrafted, maalalahanin na nilalaman."
Niyakap na ng PlayStation ang AI, kasama ang pagtatatag ng Sony ng isang nakalaang departamento ng AI noong 2022 upang mapahusay ang kahusayan sa pag -unlad. Higit pa sa paglalaro, ang Sony ay naggalugad ng mga pagpapalawak ng multimedia, tulad ng pag -adapt ng mga laro nito sa mga pelikula at serye sa TV. Binanggit ni Hulst ang patuloy na pag -unlad ng serye ng Amazon Prime batay sa 2018 ng Digmaan ng 2018 bilang isang hakbang patungo sa pag -angat ng intelektwal na pag -aari ng PlayStation sa loob ng mas malawak na industriya ng libangan.
Ang pangitain para sa pagpapalawak ay nabalitaan upang himukin ang interes ng Sony na makuha ang Kadokawa Corporation, isang higanteng multimedia ng Hapon na may malawak na pag -publish at mga anime na IP, kahit na ang mga detalye ay nananatiling hindi natukoy.
Ang PlayStation 3 ay naglalayong masyadong mataas
Nagninilay -nilay sa ika -30 anibersaryo ng PlayStation, ang dating PlayStation Chief na si Shawn Layden ay nagbahagi ng mga pananaw mula sa kanyang panunungkulan, lalo na na naglalarawan sa PlayStation 3 (PS3) bilang isang "sandali ng Icarus" para sa koponan. Si Layden, na gumaganap ng isang mahalagang papel sa gaming division at sa kalaunan ay naging chairman ng PlayStation Worldwide Studios, naalala ang mga mapaghangad na plano para sa PS3, na inihahambing ang mga ito na lumipad na malapit sa araw.
Inisip ng koponan ang PS3 bilang isang supercomputer na may kakayahang magpatakbo ng Linux at nag -aalok ng maraming mga tampok na lampas sa paglalaro. Gayunpaman, ang ambisyon na ito ay humantong sa mga hamon na nangangailangan ng pagbabalik sa mga pangunahing prinsipyo. Nabanggit ni Layden, "Nakuha kami ng PS3 sa mga unang prinsipyo, at iyon ang kailangan mo minsan kapag nakasakay ka ng masyadong mataas sa iyong sariling supply. Kumuha ka ng isang maliit na pagbagsak, tinamaan mo ang iyong ulo sa dingding, at napagtanto mo, 'Hindi ako maaaring magpatuloy na gumana sa ganitong paraan'."
Ang aralin na natutunan ay ang pagtuon sa paglalaro bilang sentral na pag -andar ng console. Binigyang diin ni Layden, "Nalaman din namin na ang sentro ng makina ay kailangang maging gaming. Hindi ito tungkol sa kung maaari ba akong mag -stream ng mga pelikula o maglaro ng musika. Maaari ba akong mag -order ng pizza habang nanonood ako ng TV at naglalaro? Hindi, gawin itong isang makina ng laro. Gawin lamang itong pinakamahusay na makina ng laro sa lahat ng oras." Ang pokus na ito sa paglalaro habang ang pangunahing karanasan ay nagtakda ng yugto para sa tagumpay ng PlayStation 4, na nagpoposisyon nito bilang isang direktang katunggali sa mas malawak na mga ambisyon ng multimedia ng Xbox.
