PlayStation ortak CEO'su Hermen Hulst, oyun endüstrisindeki yapay zekanın (AI) rolü konusundaki bakış açısını paylaşarak, "insan dokunuşunun" taşınır kalmadığını iddia ederken oyun oynama potansiyelini vurguluyor. İçgörülerine dalın ve PlayStation'ın gelecekteki çabalarını sektörde 30 yıl sürdüğü için öğrenin.
AI asla insanları değiştirmeyecek, diyor Hulst
Sony Interactive Entertainment ortak CEO Hermen Hulst, AI'nın oyundaki dönüştürücü gücünü kabul eder, ancak olağanüstü oyunları tanımlayan insan özünü kopyalayamayacağını vurgular. BBC ile yakın zamanda yapılan bir röportajda Hulst, insan yaratıcılığının oyun gelişiminde kalıcı önemini vurguladı.
Sony'nin oyun yolculuğu 1994'te PlayStation 1'in lansmanı ile başladı ve otuz yıllık inovasyon ve teknolojik gelişmelere uyum sağladı. Bugün, AI, uygulamaları giderek daha fazla oyun geliştirme süreçlerine entegre edilmiş önemli bir teknolojik eğilim olarak öne çıkmaktadır.
Oyun geliştiricileri arasında AI'nın rolleri üzerindeki etkisi hakkındaki endişeler geçerlidir. Yapay zeka rutin görevleri otomatikleştirebilir, verimliliği artırabilirken, oyun gelişiminin yaratıcı yönlerine girip potansiyel olarak insan işlerini değiştirebileceği bir korku var. Bu sorun, rollerini değiştirmek için üretken yapay zeka kullanımına çarpan Amerikalı ses aktörleri ile ön plana çıktı, bu da özellikle İngilizce dublaj çizgileri olmayan son güncellemeler nedeniyle Genshin Etki topluluğunda rezonansa giren bir hareket.
Pazar araştırma firması CIST tarafından yapılan bir anket, oyun geliştirme stüdyolarının% 62'sinin, öncelikle hızlı prototipleme, elde etme, varlık yaratma ve dünya inşası için iş akışlarını kolaylaştırmak için AI'dan yararlandığını ortaya koyuyor.
Hulst, "AI'dan yararlanmak ve insan dokunuşunu korumak arasında doğru dengeyi vurmanın çok önemli olacağından şüphelenen dengeli bir yaklaşıma duyulan ihtiyacı vurgulamaktadır. Oyunda ikili bir talep olacağından şüpheleniyorum: biri AI güdümlü yenilikçi deneyimler ve diğeri el yapımı, düşünceli içerik için."
PlayStation zaten AI'yı kucakladı, Sony 2022'de geliştirme verimliliğini artırmak için özel bir AI departmanı kurdu. Oyun ötesinde Sony, oyunlarını filmlere ve TV dizilerine uyarlamak gibi multimedya genişletmelerini araştırıyor. Hulst, PlayStation'ın daha geniş eğlence endüstrisindeki fikri mülkiyetini yükseltmeye yönelik bir adım olarak 2018'in God of War'a dayanan Amazon Prime serisinin devam eden gelişimini belirtiyor.
Bu genişleme vizyonu, Sony'nin yayıncılık ve anime IP'lerine geniş bir erişimi olan bir Japon multimedya devi olan Kadokawa Corporation'ı edinme konusundaki ilgisini çektiği söyleniyor, ancak ayrıntılar açıklanmuyor.
PlayStation 3 çok yüksek hedef alıyordu
PlayStation'ın 30. yıldönümü üzerine düşünen eski PlayStation şefi Shawn Layden, görev süresinden bilgiler paylaştı, özellikle PlayStation 3'ü (PS3) takım için bir "Icarus anı" olarak tanımladı. Oyun bölümünde çok önemli bir rol oynayan ve sonunda PlayStation Worldwide Studios'un başkanı olan Layden, PS3 için iddialı planları hatırladı ve onları güneşe çok yakın uçmaya benzetti.
Ekip, PS3'ü Linux'u çalıştırabilen ve oyun ötesinde çok sayıda özellik sunabilen bir süper bilgisayar olarak tasarladı. Ancak, bu hırs temel ilkelere geri dönmeyi gerektiren zorluklara yol açtı. Layden, "PS3 bizi ilk prensiplere geri döndürdü ve bazen kendi tedarikinde çok yüksek sürüş yaparken ihtiyacınız olan şey bu. Biraz yuvarlanıyorsun, kafanı duvara vurdun ve 'Bu şekilde çalışmaya devam edemem'.
Öğrenilen ders, konsolun merkezi işlevi olarak oyuna odaklanmaktı. Layden, "Makinenin merkezinin oyun oynaması gerektiğini de öğrendik. Bu film yayınlayabilir miyim yoksa müzik oynayabilir miyim? TV izlerken bir pizza sipariş edebilir miyim? Hayır, sadece bir oyun makinesi yapın. Sadece tüm zamanların en iyi oyun makinesi yap." Temel deneyim olarak oyun oynamaya odaklanmaya odaklanmaya odaklanarak PlayStation 4'ün başarısına zemin hazırladı ve Xbox'ın daha geniş multimedya hırslarına doğrudan bir rakip olarak konumlandırdı.
