PlayStation Co-CEO Hermen Hulst deelt zijn perspectief op de rol van kunstmatige intelligentie (AI) in de gaming-industrie en benadrukt het potentieel om een revolutie teweeg te brengen in gaming, terwijl het beweert dat de "menselijke aanraking" onvervangbaar blijft. Duik in zijn inzichten en leer over de toekomstige inspanningen van PlayStation, omdat deze 30 jaar in de industrie markeert.
AI zal nooit mensen vervangen, zegt Hulst
Sony Interactive Entertainment Co-CEO Hermen Hulst erkent de transformerende kracht van AI in gaming, maar benadrukt dat het de menselijke essentie niet kan repliceren die uitzonderlijke spellen definieert. In een recent interview met de BBC benadrukte Hulst het blijvende belang van menselijke creativiteit in game -ontwikkeling.
Sony's reis in gaming begon met de lancering van de PlayStation 1 in 1994, waardoor drie decennia van innovatie en aanpassing aan technologische vooruitgang markeerde. Tegenwoordig valt AI op als een belangrijke technologische trend, met zijn toepassingen in toenemende mate geïntegreerd in spelontwikkelingsprocessen.
Bezorgdheid onder spelontwikkelaars over de impact van AI op hun rollen zijn geldig. Hoewel AI routinetaken kan automatiseren, de efficiëntie kan verbeteren, is er een angst dat het de creatieve aspecten van game -ontwikkeling kan binnendringen, waardoor de menselijke banen mogelijk worden verplaatst. Deze kwestie is naar voren gekomen met Amerikaanse stemacteurs die tegen het gebruik van generatieve AI opvallen om hun rollen te vervangen, een beweging die met name resoneerde binnen de Genshin Impact Community vanwege recente updates die geen Engelse lijnen hebben.
Uit een enquête van marktonderzoeksbureau CIST blijkt dat 62% van de game -ontwikkelingsstudio's AI al benutten om hun workflows te stroomlijnen, voornamelijk voor snelle prototyping, concepten, activa -creatie en wereldbouw.
Hulst benadrukt de noodzaak van een evenwichtige aanpak, waarin staat: "Het vullen van de juiste balans tussen het benutten van AI en het behoud van de menselijke aanraking zal cruciaal zijn. Ik vermoed dat er een dubbele vraag zal zijn in gaming: een voor AI-gedreven innovatieve ervaringen en een andere voor handgemaakte, doordachte inhoud."
PlayStation heeft AI al omarmd, waarbij Sony in 2022 een toegewijde AI -afdeling oprichtte om de ontwikkelingsefficiëntie te verbeteren. Naast gaming onderzoekt Sony multimedia -uitbreidingen, zoals het aanpassen van zijn games in films en tv -series. Hulst noemt de voortdurende ontwikkeling van de Amazon Prime -serie gebaseerd op de God of War van 2018 als een stap in de richting van het intellectuele eigendom van PlayStation in de bredere entertainmentindustrie.
Er wordt gezegd dat deze visie voor uitbreiding de interesse van Sony stimuleert om Kadokawa Corporation te verwerven, een Japanse multimediageus met een breed bereik in publiceren en anime IP's, hoewel details niet bekend zijn.
PlayStation 3 richtte veel te hoog
Nadenkend over het 30 -jarig jubileum van PlayStation, deelde voormalig PlayStation Chief Shawn Layden inzichten uit zijn ambtstermijn, met name de PlayStation 3 (PS3) beschreef als een "Icarus -moment" voor het team. Layden, die een cruciale rol speelde in de gaming -divisie en uiteindelijk voorzitter werd van PlayStation Worldwide Studios, herinnerde zich de ambitieuze plannen voor de PS3 en vergelijkde ze om te dicht bij de zon te vliegen.
Het team stelde de PS3 voor als een supercomputer die Linux kan uitvoeren en een veelheid aan functies biedt die verder gaan dan gamen. Deze ambitie leidde echter tot uitdagingen die een terugkeer naar kernprincipes vereisen. Layden merkte op: "PS3 bracht ons terug naar de eerste principes, en dat is wat je soms nodig hebt als je te hoog rijdt op je eigen voorraad. Je neemt een beetje tuimelen, je raakt je hoofd aan de muur en je realiseert je:" Ik kan niet op deze manier werken "."
De geleerde les was om zich te concentreren op gamen als de centrale functie van de console. Layden benadrukte: "We hebben ook geleerd dat het centrum van de machine moet gamen. Het gaat niet om of ik films kan streamen of muziek kan spelen. Kan ik een pizza bestellen terwijl ik tv kijk en speel? Nee, maak er gewoon een gamemachine van. Maak het gewoon de beste gamemachine aller tijden." Deze focus op gamen als de kernervaring vormde het toneel voor het succes van de PlayStation 4 en positioneert het als een directe concurrent van de bredere multimedia -ambities van Xbox.
