2004年、Ablegamersは、ゲームのアクセシビリティを高め、障害者の声を増幅することに専念する非営利組織として設立されました。過去20年にわたって、Ablegamersは業界イベントで顕著な人物であり、[TTPP]年次チャリティーイベント[TTPP]を通じて数百万を調達し、開発者とプレーヤーの両方にとって重要なリソースとして機能しています。組織の名前は、ビデオゲームのアクセシビリティと同義語になり、現場の主要な力として記者、開発者、および一般の人々から認識を獲得しています。
Mark Barletによって設立されたEableGamersは、Xboxなどの主要なスタジオと協力して[TTPP] Xbox Adaptive Controller [TTPP]、[TTPP]アクセスコントローラー[TTPP]のPlayStation [TTPP] Bungieとの提携[TTPP]のための[TTPP] Bungieとパートナーでさえあります。さらに、Ablegamersは開発者のコンサルタントとしての地位を確立し、ゲームでアクセシビリティ機能の実装に関するガイダンスを提供しています。組織は以前に適応型ゲーム機器を障害者に配布していましたが、このイニシアチブは廃止されました。アクセシビリティの動きが拡大するにつれて、ゲーム業界内での有能な影響力も拡大しています。
しかし、元従業員とアクセシビリティコミュニティのメンバーからの最近の報告は、虐待、リーダーシップによる財政的管理ミス、および従業員の保護に失敗した取締役会などの問題を主張しています。
激しい条件下で提唱する
マークバーレットの有能なゲーマーに対するビジョンは、ゲームに障害者を含めることを祝う慈善団体を設立することでした。 [TTPP] AbleGamers Webサイト[TTPP]によると、Barletは組織にピアカウンセリング、障害者向けのコミュニティビルディング、コンサルティングサービスなどのサービスを提供するようになりました。しかし、舞台裏では、情報筋は、内部環境がこれらのミッションの目標と一致しなかったと主張しています。
匿名のままでいたかった元従業員は、慈善団体での約10年間の在職期間中に厄介な経験を語りました。彼らは、バーレットによって彼らに向けられた性差別的で感情的に虐待的なコメントの例を説明しました。 「彼は私が女性だから慈善団体の人事だと言っていた」と情報筋は述べた。 「当時、私は慈善団体で唯一の女性でした。それから彼は、適切な資格を持っていなかったので、私が扱うことを違法であることを知っているHRケースに取り組むために私を送ってくれました。」
情報筋はまた、Barletが数週間HRのケースを明らかにし、他の従業員の間で不快感を引き起こしたと報告しました。彼らはさらに、人種差別主義者の発言を耳にする、バーレットと同僚の間の対立に介入し、「私たちは障害者を最も障害のある人をマーケティングに導く必要がある」などの不適切なコメントを目撃することを含む、自分自身や他の人に対する攻撃的な行動を説明しました。情報筋は、バーレットも身体障害のある個人をock笑し、わいせつなジェスチャーを行ったことに注目した。
Barletの不適切な行動の疑いは、特にスタッフの会議や対面セッション中に、他の人の前のソースについての性的に明示的な発言とコメントに拡張されました。 「すべての手の内部会議で、私は産後2ヶ月でしたが、会議の前に、誰もが肉体的に会議室にいて、彼は私の水差しが非常に大きくなったので、それらを処理する方法を知らないと言いました」と情報筋は語った。 「約1週間後、私たちはお互いを通り過ぎて歩いていましたが、彼は私の手を伸ばして私の手を伸ばして私のところに上がって、「ハハ、彼らはとても大きい、私は同性愛者のためにそれらを扱う方法がわかりません」と言いました。」
情報筋は、Barletが最初に新しい従業員をサポートし、友達になるだろうと指摘しましたが、組織内で前進するにつれて、彼らに対する彼の行動は敵対的になります。彼の行動に直面したとき、バーレットは冗談を言っていると主張し、彼が挑戦されるたびに激化したと伝えられています。
慈善団体の外の毒性
Barletの敵対的で不適切な行動の疑いは、有能な人に限定されませんでした。情報筋は、バーレットが他のアクセシビリティの支持者を頻繁に軽meanまたはs辱すると報告した。 Barletは、Ablegamersが業界のアクセシビリティの唯一のリソースであることを望んでおり、彼は著名な他の人を軽parしたり脅したりすることを望んでいるように見えました。
「特に[ゲームアクセシビリティカンファレンス]で、彼は出てきたほぼすべてのスピーカーについて何かを言った」と情報筋は言った。 「話をしたか、擁護者であった人は誰でも、彼は彼らを馬鹿と呼びます。私が知っている1人の女性はXboxのアクセシビリティに密接に働いていました。
匿名のアクセシビリティは、業界イベントでのBarletの行動を裏付けています。主要なイニシアチブに関するビジネス会議で、情報筋は、Barletがますます怒っており、「黙って、黙って、あなたが話していることがわからない」などのコメントとのアクセシビリティに関する議論を頻繁に中断し、30分間のプレゼンテーション全体について話します。
別の匿名のアクセシビリティの擁護者は、バーレットの行動を確認し、アクセシビリティへの興味を知ったときに、「あなたはアクセシビリティの池の減少です。そして私は池を所有している」と呼びかけたと述べました。
さらに別の擁護者は、潜在的なコラボレーションについて議論するとき、バーレットはすべての仕事を引き渡すことを要求し、有能な人が所有権を主張すると主張したと報告した。彼は、彼らが拒否した場合、彼の「深い業界の連絡先」を通じてプロジェクトを妨害すると脅したと言われています。
経済的不管理
Barletのマイナスの影響は、従業員やアクセシビリティコミュニティとの相互作用を超えています。創設者兼元エグゼクティブディレクターとして、彼は有能なガマーのための新しいイニシアチブとプログラムを作成する上で重要な役割を果たしました。慈善団体は、障害者のプレーヤーに利益をもたらすという前提の下で、スタジオとプレーヤーから数百万人の寄付を受け取りましたが、これらの資金の使用について疑問が生じています。匿名のままでいることを希望していた元有能な従業員は、Barletの支出が組織内の緊張の源であると主張しました。
「2023年の第4四半期に、ORGの上級指導者たちはかなり長い間[財政]について議論していた」と情報筋は述べた。 「私たちは本当に柱がリードするにつれて予算を開発する方法の感覚を得たいと思っていました。これは、多くの上級取締役が財政について知識を持っていて、収入が大きくなく、その費用が制御不能であるということで明らかになりました。」
情報筋は、大部分が遠隔地の従業員であるにもかかわらず、特定のリーダーシップ、指定されたイベント日の前後にホテルの部屋、およびオフィススタッフのための高価な食事のために、一流のチケットに資金が割り当てられたことが多いと報告しました。従業員は、非必須支出が行われたときに組織の財務上の決定に頻繁に疑問を呈しました。注目すべき例は、Barletがパンデミック中にAblegamersサービスのためにバンを購入したことでした。この情報源は、検疫と在宅の注文のために使用できなかったため、沈没した費用として説明されています。
両方の元従業員は、本部のテスラ車両充電器の購入に言及しました。元の情報筋によると、一部のリーダーシップメンバーは、資金調達の懸念のためにチームに質素であることを促しましたが、「マークは本社にテスラ充電器を持つために支払われました。私たちの誰も彼を除いてテスラを運転しませんでした。」 2番目の情報筋は、独立委員会が財務諸表のレビューを開始し、Barletが充電器を設置するためにBarletが有能な資金を使用していることに不満を表明したことを指摘しました。
内部的には、給与に関する矛盾もありました。リーダーシップは、特にバーレットが管理する給与額があるため、一部のメンバーがより高い地位にあるメンバーよりも多く支払われた理由を疑問視しました。情報筋は、給与が好意を反映しており、一部の従業員はより少ない仕事でより多くを稼いでいることを示唆しました。
「上級取締役を含む多くの取締役は、マークがその給料の多くを引き出すべきであることに同意しなかった。それは常に争いのポイントだった」と情報筋は述べた。 「取締役を務める監督ではなかった人々がいました。上級監督が取締役よりも少ない人がいました。ほとんど何もしていない人々がほとんど何もしていませんでした。
リーダーシップの失敗
財務の不適切な管理に加えて、元の情報筋は、有能な人物の取締役会が最高財務責任者として認定された公会計士を雇い、約2年間組織の財政について懸念を表明したと報告しました。これらの警告にもかかわらず、理事会は行動に失敗したと言われており、CFOは昨年末に去りましたが、伝えられるところによれば組織に戻ったと伝えられています。
両方の元従業員は、他のリーダーシップメンバー、特に非営利団体の独立委員会は、従業員を保護し、迅速に行動することに失敗したと指摘しました。元の情報源は、Barletが意図的にボードを遠く離れ、自分自身へのコミュニケーションを制限することを示唆しました。 「彼は理事会を非常に立ち入り禁止にした」と情報筋は言った。 「彼は彼らとしかコミュニケーションできませんでした。私は[リーダーシップ]「私は取締役会と話すことができますか、これはばかげています」と彼らは言いました、そして彼らは「私は彼らの誰が誰なのかわかりません」と言いました。私は「あなたは[トップリーダーシップ]、どのようにして取締役会が誰なのかわからないのですか？」と言うでしょう。
この状況は、2024年4月に元従業員が[TTPP] ADP [TTPP]である給与とHRサービスを通じて調査を命じたときにエスカレートしました。数週間後、ADPは、申し立ての厳しさのために「すぐに」バーレットを終了するように独立委員会に助言したと言われています。しかし、理事会はこれらの調査結果を無視したと伝えられています。
2024年6月、人種差別、有能、性的嫌がらせ、女嫌い、リーダーシップの従業員を保護しなかったことからの問題を引用して、さらに数か月後に雇用機会委員会（EEOC）の苦情が提出されました。 ADPの調査結果の直後に、独立委員会は内部調査を開始しましたが、回答は情報源によって早すぎて不十分であると見なされました。
「6月15日は、私が書面による苦情を提出したときです」と情報筋は言いました。 「10日後の6月25日、取締役会は組織の移行プロセスに関する最初のコミュニケーションを発行しました。彼らは、マークが全体を通して調査されていることさえありませんでした。彼らは最終的に2024年9月25日に、マークが辞任していることを理事会が通信を発行したことをスタッフに知らせました。」
プロセス全体を通して、スタッフは、取締役会ではなく、有能なガマーの選択した法務チームと通信するように指示されました。プロジェクトの追求、報告構造、リーダーシップの役割、予算ステータス、または調査プロセスに関するガイダンスは提供されていません。旅行のリクエストのために、スタッフは、タイトルまたはパワーごとに暫定的なエグゼクティブディレクターの地位を保持していない元最高執行責任者のスティーブン・スポーンと通信するように言われました。
最初の情報源はまた、内部調査の完全性に疑問を呈し、それは有能なガマーと直接関係を持つ法律事務所によって行われたことに注目しました。 「私たちが建物を引き継ぐつもりだったので、有能な人物は法律事務所と契約していました。私はその建物に行って、ツアーの前にそれらの弁護士に会いました。彼らが調査を主導している人であることがわかったとき、[バーレット]が直接協力的な関係を持っていることがわかりました。そして、彼らは私を安心させ、「はい、彼らは適切なマナーで行動している」と言った。しかし、私はそれを信じていません。」 2番目の情報筋は、法律事務所は、現在、Ablegamersが所有している建物内のテナントになることになっており、「1〜2年、2025年または2026年に終了する」と述べています。
2番目の情報源はまた、ソーシャルメディア、銀行口座、ログイン、Googleワークスペースへのアクセスなど、慈善団体に対するBarletの管理に対するボードのゆっくりした対応も起因しました。透明性の欠如は重大な懸念でした。
組織からのBarletの削除は論争でした。 LinkedInの声明で、彼は将来の有能なリーダーシップに自信を表明しました。取締役会は声明を発行せず、代わりにスタッフに他の人にバーレットの投稿を紹介するよう指示しました。情報筋はまた、バーレットが彼の出発時に退職を受け、従業員間の紛争を引き起こしたことにも留意した。彼の出口に続いて、理事会は、バーレットの行動に反対した数人の従業員に対して報復したと言われており、2024年11月と12月に終了しました。
調査とその後の再建努力の後でも、元のリーダーシップは障害を生み出し続けました。バーレットと従業員の間の調停者として行動したスティーブン・スポーンは、慈善団体の評判と彼自身の人々を傷つけることに関する懸念を挙げて、元従業員がIGNと話すことを思いとどまらせるために操作言語を使用したと言われています。
Barletのコメント
Mark Barletは、Ablegamersのユーザーリサーチの元ディレクターであるCheryl Mitchellとともに、[TTPP] AccessForge [TTPP]を設立しました。これは、輸送、信仰に基づく組織、ホスピタリティなどのセクターにゲームを超えてサービスを拡張するアクセシビリティコンサルティンググループです。
職場での虐待や嫌がらせの申し立てに対処するとき、バーレットは「独立したサードパーティによって徹底的に調査された後、それは真実ではないと判断された」と述べた。彼はまた、これらの申し立てとその後の調査が、有能な人間の労働力を減らすように助言された後に起こったと主張した。調査は内部で実施され、Barletは理事会の辞任を求められました。情報筋は、バーレットと有能なgamerとの関係により、内部調査の完全性に疑問を呈しました。
障害コミュニティのメンバーに嫌がらせをしているという申し立てに関して、バーレットは、「私は20年のキャリアを持ち、数え切れないほどの出来事に行き、多くの人々に会うことができました。誰もが私を好むわけではありません。誰もが好きだとは言えないと思います。」
オフィス内の食事に費やされた資金調達のトピックについて、バーレットは、17人の従業員のうち、7人が毎週オフィスに報告し、時には9人に増加すると説明しました。彼は、有能な人物の本部の位置のために、「高価な[食事]は存在しなかった」と述べた。これらの食事は、オフィス訪問者のための「特典」と呼ばれていました。
延長ホテルの滞在の申し立てに関して、バーレットは、「イベントの前後に会議を計画します。私は行った最後のGDCの2日後に滞在しました。初日、私は大規模なゲーム会社と会いました。そして、彼女はさらに75,000ドルを寄付することに同意しました。」 Barletは、関与する年や寄付者を指定しませんでした。
一流のフライトの購入に関して、Barletは、「有能なゲーマーは成文化され、取締役会が承認した旅行方針を持っていました。その旅行方針は、「4時間以上のフライトで、そのコストが贅沢ではない場合はビジネスクラスにアップグレードできる」と述べました。
ただし、情報源、特にセクション5-19によってIGNに提供された有能な従業員ハンドブックは、「従業員はビジネスの過程で発生した合理的な承認された費用を払い戻されます。従業員の監督者が承認する必要があります。エグゼクティブディレクターとともに、領収書をタイムリーに提出します。財政に精通している情報筋は、Barletの主張に異議を唱え、彼と他のディレクターが頻繁に一流の旅行を使用し、多くの場合数千ドルの費用がかかり、他の従業員からの同様の要求をock笑または拒否したと述べています。
従業員の給与について、Barletは、「従業員のほとんどは教育、経験、および地位に基づいて補償された」と述べた。しかし、情報筋はこれに反論し、コンピューターサイエンス、修士号、および長年の経験の学士号を取得した従業員は、同様のタイトルや経験を持つ人と比較してしばしば低賃金であると説明しています。
Barletは、テスラ充電器の購入と設置に関する申し立てを否定し、完全な充電器ユニットではなく、単なるプラグであると主張しています。情報筋は、デバイスに精通している独立した取締役会メンバーが、それが充電ユニットであることを確認し、ユニットと設置のコストが競合のポイントであることを確認したと述べました。
従業員が取締役会にアクセスできなかったという請求に関して、Barletは、すべての取締役会メンバーがSlackを通じて利用可能であると述べました。しかし、情報筋は、Barlet、Spohn、およびMitchellで構成される内部ボードがアクセス可能である一方で、Barletの出発の調査を担当する独立したボードは、会社のたるみ内ではないことを明らかにしました。
多数の電子メール交換とIGNとのインタビューを通して、Barletは彼の言葉だけに依存して、申し立てに反論する証拠を提供しませんでした。ドキュメントを求められたとき、彼は繰り返し否定し、情報は記録からしか共有できないと主張しました。彼はまた、彼の主張を裏付けるために他の情報源を提供することに失敗しましたが、再び記録からそうすることをいとわないだけでした。
多くの障害者プレーヤーにとって、有能な人は希望と積極性のビーコンでした。ゲーム業界の代表が限られているため、障害者の声を高めるという組織のコミットメントは歓迎すべきイニシアチブでした。しかし、舞台裏では、リーダーシップは従業員と彼らが奉仕することを目指したコミュニティを保護できなかったと言われています。最初のソースでは、Barletの行動はかつて夢のキャリアだったものを打ち砕きました。
「それは間違いなく私を押しつぶした」と情報筋は言った。 「私はたくさん泣きました。それが私の夢の仕事だったので、家族、友人、セラピストにたくさん泣きました。
