Strategia Microsoft polegająca na stosowaniu wielu platform wyraźnie przynosi imponujące wyniki, o czym świadczą ich udane premiery na PlayStation 5, oprócz Xbox Series X i S oraz PC. Podejście to zostało potwierdzone przez samą Sony poprzez post na blogu PlayStation, który opisuje najlepiej sprzedające się gry w sklepie PlayStation z kwietnia 2025 r.
W USA i Kanadzie tytuły Microsoft zdominowały bezpłatną tabelę pobierania PS5, z Elder Scrolls IV: Oblivion Remastered , Minecraft i Forza Horizon 5 zabezpieczając trzy najlepsze pozycje. Podobny trend zaobserwowano w Europie, gdzie Forza Horizon 5 poprowadził wykres, a następnie Elder Scrolls IV: Oblivion Remastered i Minecraft .
Clair Obsurpur: Expedition 33 , gra poparta przez Microsoft podczas premiery karty gier na dzień i wyświetloną w transmisjach Xbox Showcase, również występowała wyjątkowo dobrze na obu regionalnych listach przebojów. Ponadto Call of Duty: Black Ops 6 z Activision należący do Microsoft i Indiana Jones oraz Wielki Krąg z Bethesda należący do Microsoft również pojawił się na listach przebojów.
Ten sukces na różnych platformach wskazuje, że wysokiej jakości gry, niezależnie od ich pochodzenia, mogą osiągnąć najwyższe pozycje na wykresach sprzedaży. Nic dziwnego, że te tytuły wychodzą dobrze na PlayStation, zwłaszcza gdy społeczność PS5 z niecierpliwością czeka na gry takie jak Forza Horizon 5 , które były bardzo oczekiwane po kwietniowej premiery. The Elder Scrolls IV: Oblivion Remastered obsługuje popyt na wciągające światy Bethesdy, podczas gdy Minecraft nadal się rozwija, zwiększony przez wirusowy sukces filmu Minecraft.
Podejście multiplatform Microsoft staje się nowym standardem, o czym świadczy ich niedawne ogłoszenie Gears of War: Reloaded for PC, Xbox i PlayStation, które zostanie wydane w sierpniu. Wydaje się coraz bardziej prawdopodobne, że nawet Halo , gdy Xbox Exclusive pójdzie w ich ślady.
W ubiegłym roku szef gier Microsoft, Phil Spencer, podkreślił, że w ich szeregu nie ma „czerwonych linii”, biorąc pod uwagę wydania wieloplatformowe, w tym Halo . W wywiadzie dla Bloomberga Spencer stwierdził, że każda gra Xbox jest kandydatem do dystrybucji multiplatform. „Nie widzę czerwonych linii w naszym portfolio, które mówią„ nie możesz ” - zauważył.
Spencer wyrażał, że strategia wielofunkcyjna Xbox jest częściowo spowodowana potrzebą zwiększenia przychodów w dziale gier Microsoft, szczególnie po znacznym przejęciu Activision Blizzard o wartości 69 miliardów dolarów. „Prowadzimy firmę” - powiedział Spencer w sierpniu. „To zdecydowanie prawda w Microsoft, bar jest dla nas wysoki pod względem dostawy, którą musimy oddać firmie. Ponieważ otrzymujemy poziom wsparcia firmy, która jest po prostu niesamowita i co możemy zrobić. Patrzę na to, jak możemy uczynić nasze gry, jak to możliwe? Nasza platforma nadal rośnie, na konsoli, na PC i na chmurze. To po prostu strategia, która działa dla nas.”
Lista warstwy serii Xbox Games
Były dyrektor Xbox, Peter Moore, w wywiadzie dla IGN w zeszłym roku, zasugerował, że doprowadzenie Halo do PlayStation prawdopodobnie było tematem dyskusji w Microsoft od pewnego czasu. „Spójrz, jeśli Microsoft mówi: Poczekaj, robimy 250 milionów dolarów na naszych własnych platformach, ale jeśli weźmiemy Halo jako, nazwijmy to stroną trzecią, moglibyśmy zrobić miliard… Musisz długo i mocno się tym zastanowić, prawda?” Moore wyjaśnił.
Ponadto rozwinął szersze implikacje takiego ruchu, stwierdzając: „Mam na myśli, że po prostu musisz iść, tak, powinieneś go zatrzymać? To kawałek własności intelektualnej. To większe niż gra. A jak to wykorzystujesz? Pewnie te rozmowy.
Microsoft stoi w obliczu potencjalnego sprzeciwu fanów hardcore Xbox, którzy uważają, że wartość marki jest rozcieńczona przez brak wyłączeń i strategię marketingową Microsoft. Perspektywa dostępności Halo na PlayStation może dodatkowo zwiększyć ten niezadowolenie. Jednak Moore podkreślił, że takie reakcje mogą nie powstrzymać Microsoft od podejmowania strategicznych decyzji biznesowych. „Pytanie brzmi ostatecznie, czy reakcja wystarczająca jest, aby nie podejmować fundamentalnej decyzji biznesowej na przyszłość nie tylko działalności Microsoft, ale także gier w sobie?” Powiedział. „Ci hardcore stają się coraz mniejsze i starsze. Musisz zaspokoić pokolenia, które nadchodzą, ponieważ będą prowadzić firmę w ciągu następnych 10, 20 lat”.
