Kazuhisa Wada identificeert de release van Persona 3 uit 2006 als een cruciaal moment. Voordien opereerde Atlus onder een filosofie WADA -termen "slechts één", gekenmerkt door een "like it of bump it" -houding die prioriteit geeft aan edgy inhoud en schokkende momenten boven brede aantrekkingskracht.
WADA merkt op dat marktoverwegingen eerder binnen de bedrijfscultuur bijna taboe werden beschouwd. Persona 3 stortte echter op een verschuiving naar een "unieke en universele" aanpak, ter vervanging van de "slechts één" filosofie. Deze nieuwe strategie was gericht op het creëren van originele inhoud met bredere toegankelijkheid en marktaanvaardigheid. In wezen begon Atlus prioriteit te geven aan gebruikersvriendelijke ervaringen en boeiende gameplay naast de kenmerkende stijl.
Wada gebruikt een opvallende analogie: "Het is alsof je spelers gif geeft dat ze doodt in een mooi pakket." Het "mooie pakket" vertegenwoordigt stijlvol ontwerp en vertederende personages, die een breder publiek trekken, terwijl het "gif" de voortdurende toewijding van Atlus symboliseert voor intense en verrassende verhalende elementen. Deze "unieke en universele" strategie, beweert Wada, zal toekomstige personagetitels ondersteunen.
