Dans l'industrie du jeu en évolution rapide d'aujourd'hui, le PDG européen de Bandai Namco, Arnaud Muller, a mis en lumière les complexités de la planification de nouvelles versions IP. Découvrez les défis et stratégies décrits par Muller dans ses récentes déclarations.
Il y a des risques dans le développement de nouveaux IP sur un marché bondé, a déclaré le PDG de Bandai Namco EU
La hausse des coûts et les horaires de libération imprévisibles créent une incertitude
2024 a été une année charnière pour l'industrie du jeu vidéo, avec Bandai Namco naviguant à travers des incertitudes économiques et un calendrier de sortie très compétitif. Dans une interview candide, Arnaud Muller, PDG européen de Bandai Namco, a discuté des défis et des opportunités qui nous attendent à des éditeurs de jeux.
Malgré les fortes performances financières de l'entreprise cette année, motivées par des succès comme l'extension Elden Ring, Shadow of the Erdtree et le très attendu Dragon Ball: Sparking! Zero , Muller a souligné que l'avenir est chargé de défis. Alors que 2024 est considéré comme une «année de stabilisation» après les licenciements et les ajustements du marché à l'échelle de l'industrie après les «années covidages», les problèmes à long terme du développement du jeu et de la planification des versions restent une préoccupation importante.
Dans son interview avec GameIndustry.biz, Muller a souligné l'engagement de Bandai Namco à une "approche de risque équilibrée" dans la gestion de leur pipeline de jeux. Cette stratégie prend en compte les niveaux d'investissement, la capacité de développer certains jeux et le potentiel des IP existants et des nouveaux IP dans les segments de marché ciblés. Muller a reconnu le paysage changeant des "paris sûrs" dans l'industrie.
"Y a-t-il des paris sûrs aujourd'hui sur le marché? Je crois oui", a déclaré Muller. "Mais ... le lancement d'une nouvelle propriété intellectuelle est devenu de plus en plus difficile." Les coûts croissants et les délais prolongés du développement du jeu signifient que les dépenses et les retards potentiels doivent être prévus dès le début. Le fait de ne pas le faire, selon Muller, peut conduire à "de mauvaises surprises".
L'imprévisibilité des horaires de libération complique encore la situation. Avec 2025 set pour voir des sorties comme Monster Hunter Wilds , AVOYED , GHOTH OF Yōtei , et peut-être une nouvelle console de commutation, Muller a remis en question la faisabilité de ces délais: "Combien de ces jeux viendront à temps? ... Nous ne sommes pas différents de tout le monde."
Muller voit une certaine sécurité en se concentrant sur les genres et les IP établis, comme les prochains Nightmares 3 . "Nous croyons que ... il y a un public qui s'intéresse à notre portefeuille, qui est fidèle à certaines de nos IP, et qui sera intéressée à acheter nos jeux", a-t-il expliqué.
Cependant, Muller a averti que même les franchises établies ne sont pas à l'abri de l'évolution de la dynamique du marché. Les préférences des joueurs peuvent changer et les succès passés pourraient ne pas garantir des performances futures. Les nouveaux IP, avec leurs coûts de développement élevés et le marché bondé, sont confrontés à des risques encore plus importants de défaillance commerciale. "Little Nightmares 3… a une base de fans qui, espérons-le, sera intéressée à jouer à ce jeu, que GTA arrive en 2025 ou non", a ajouté Muller.
Muller a étiqueté 2024 comme une "année de stabilisation" pour l'industrie, mais a souligné la nécessité de trois facteurs clés pour propulser une croissance importante du marché: un "environnement macroéconomique" favorable, une plate-forme robuste et une base d'installation, et le potentiel de marchés émergents comme le Brésil, l'Amérique du Sud et l'Inde.
Abattant l'impact potentiel du prochain Switch 2, Muller a affirmé que Muller a affirmé l'approche d'agnostique de la plate-forme de Bandai Namco. "Nos jeux sont principalement disponibles sur toutes les plateformes, et Switch a toujours été une plate-forme importante pour nous ... chaque fois qu'une nouvelle console sort de Nintendo, nous serons prêts à y investir."
Malgré les défis, Muller espère que l'avenir. Il pense que si les sorties de jeu prévues en 2025 se concrétisent, "alors évidemment, je ne vois pas comment le marché ne se développera pas l'année prochaine."
