In de snel evoluerende gaming -industrie van vandaag, heeft Bandai Namco's Europese CEO, Arnaud Muller, licht geworpen op de complexiteit van het plannen van nieuwe IP -releases. Ontdek de uitdagingen en strategieën die Muller in zijn recente verklaringen beschreven.
Er zijn risico's bij het ontwikkelen van nieuwe IP's in een drukke markt, zei Bandai Namco EU CEO
Stijgende kosten en onvoorspelbare releaseschema's creëren onzekerheid
2024 is een cruciaal jaar geweest voor de videogame -industrie, waarbij Bandai Namco navigeert door economische onzekerheden en een zeer competitief releaseschema. In een openhartig interview besprak Arnaud Muller, de Europese CEO van Bandai Namco, de uitdagingen en kansen die ons te wachten staan voor game -uitgevers.
Ondanks de sterke financiële prestaties van het bedrijf dit jaar, aangedreven door successen zoals de Elden Ring-uitbreiding, Shadow of the Erdtree en de langverwachte Dragon Ball: vonken! Zero , Muller benadrukte dat de toekomst beladen is met uitdagingen. Terwijl 2024 wordt beschouwd als een "jaar van stabilisatie" na de industriële ontslagen en marktaanpassingen na de "Covid-jaren", blijven de langetermijnkwesties van game-ontwikkeling en release-planning een aanzienlijke zorg.
In zijn interview met GameIndustry.Biz benadrukte Muller de toewijding van Bandai Namco aan een "evenwichtige risicobenadering" bij het beheren van hun spelpijplijn. Deze strategie houdt rekening met beleggingsniveaus, de mogelijkheid om bepaalde games te ontwikkelen en het potentieel van zowel bestaande als nieuwe IP's binnen gerichte marktsegmenten. Muller erkende het veranderende landschap van "veilige weddenschappen" in de industrie.
"Zijn er vandaag veilige weddenschappen op de markt? Ik geloof ja," verklaarde Muller. "Maar ... het lanceren van een nieuw IP is steeds moeilijker geworden." De escalerende kosten en uitgebreide tijdlijnen van spelontwikkeling betekenen dat potentiële te hoge uitgaven en vertragingen vanaf het begin moeten worden verwacht. Het niet doen van dit kan volgens Muller leiden tot 'enkele slechte verrassingen'.
De onvoorspelbaarheid van releaseschema's bemoeilijkt de situatie verder. Met 2025 ingesteld om releases te zien zoals Monster Hunter Wilds , Avowed , Ghost of Yōtei en mogelijk een nieuwe Switch -console, twijfelde Muller de haalbaarheid van deze tijdlijnen: "Hoeveel van deze spellen zullen op tijd komen? ... We zijn niet anders dan alle anderen."
Muller ziet enige beveiliging in het focussen op gevestigde genres en IP's, zoals de komende kleine nachtmerries 3 . "Wij geloven dat ... er een publiek is dat geïnteresseerd is in onze portfolio, dat loyaal is aan een deel van onze IP, en dat geïnteresseerd zal zijn in het kopen van onze games," legde hij uit.
Muller waarschuwde echter dat zelfs gevestigde franchises niet immuun zijn voor veranderende marktdynamiek. Voorkeuren van spelers kunnen verschuiven en successen uit het verleden kunnen toekomstige prestaties niet garanderen. Nieuwe IP's, met hun hoge ontwikkelingskosten en de drukke markt, worden nog meer risico's van commercieel falen geconfronteerd. "Little Nightmares 3 ... heeft een fanbase die hopelijk geïnteresseerd zal zijn in het spelen van dat spel, ongeacht of GTA in 2025 wordt geleverd of niet," voegde Muller eraan toe.
Muller bestempelde 2024 als een "jaar van stabilisatie" voor de industrie, maar benadrukte de noodzaak van drie sleutelfactoren om een aanzienlijke marktgroei voort te stuwen: een gunstige "macro -economische omgeving", een robuust platform en de installatie van de basis, en het potentieel van opkomende markten zoals Brazilië, Zuid -Amerika en India.
Met betrekking tot de potentiële impact van de komende Switch 2, bevestigde Muller de platform-agnostische aanpak van Bandai Namco. "Onze games zijn meestal beschikbaar op alle platforms, en Switch is altijd een belangrijk platform voor ons geweest ... Wanneer een nieuwe console uit Nintendo komt, zijn we klaar om daar te investeren."
Ondanks de uitdagingen blijft Muller hoopvol over de toekomst. Hij gelooft dat als de geplande releases van 2025 game tot bloei komen: "Ik zie duidelijk niet hoe de markt volgend jaar niet zou groeien."
