Noong 2004, ang Ablegamers ay itinatag bilang isang nonprofit na organisasyon na nakatuon sa pagpapahusay ng pag -access sa paglalaro at pagpapalakas ng mga tinig ng mga may kapansanan. Sa nakalipas na dalawang dekada, ang mga magagawang tao ay isang kilalang pigura sa mga kaganapan sa industriya, ang [TTPP] ay nagtataas ng milyon -milyong sa pamamagitan ng taunang mga kaganapan sa kawanggawa [TTPP], at nagsisilbing isang mahalagang mapagkukunan para sa parehong mga developer at manlalaro. Ang pangalan ng samahan ay naging magkasingkahulugan sa pag -access sa video game, pagkamit ng pagkilala mula sa mga mamamahayag, mga developer, at publiko bilang isang nangungunang puwersa sa larangan.
Itinatag ni Mark Barlet, nakipagtulungan ang mga maaaring mag -studio tulad ng Xbox upang mabuo ang [TTPP] xbox adaptive controller [TTPP], PlayStation para sa [TTPP] Access Controller [TTPP], at kahit na nakipagtulungan sa [TTPP] Bungie para sa eksklusibong Merchandise [TTPP]. Bilang karagdagan, ang kakayahang mag -ayos ay nakaposisyon sa sarili bilang isang consultant para sa mga nag -develop, na nag -aalok ng gabay sa pagpapatupad ng mga tampok ng pag -access sa mga laro. Habang ang samahan na dati nang ipinamamahagi ng mga kagamitan sa paglalaro sa mga indibidwal na may kapansanan, ang inisyatibo na ito ay hindi naitigil. Tulad ng lumawak ang paggalaw ng pag -access, gayon din ang impluwensya ng mga nagagawa sa loob ng industriya ng gaming.
Gayunpaman, ang mga kamakailang ulat mula sa mga dating empleyado at mga miyembro ng komunidad ng pag -access ay lumitaw, na nagsasaad ng mga isyu tulad ng pang -aabuso, maling pamamahala sa pananalapi sa pamamagitan ng pamumuno, at isang lupon na hindi nabigo upang maprotektahan ang mga empleyado nito.
Nagsusulong sa ilalim ng mahigpit na mga kondisyon
Ang pangitain ni Mark Barlet para sa Ablegamers ay upang magtatag ng isang kawanggawa na ipinagdiwang ang pagsasama ng mga may kapansanan sa paglalaro. Ayon sa website ng [TTPP] Ablegamers [TTPP], pinangunahan ni Barlet ang samahan na mag -alok ng mga serbisyo tulad ng peer counseling, community building para sa mga may kapansanan, at mga serbisyo sa pagkonsulta. Gayunpaman, sa likod ng mga eksena, ang mga mapagkukunan na sinasabing ang panloob na kapaligiran ay hindi nakahanay sa mga layunin ng misyon na ito.
Isang dating empleyado, na nagnanais na manatiling hindi nagpapakilalang, naitala ang mga nakakabagabag na karanasan sa kanilang humigit-kumulang na 10-taong panunungkulan sa kawanggawa. Inilarawan nila ang mga pagkakataon ng sexist at emosyonal na mapang -abuso na mga komento na itinuro sa kanila ni Barlet. "Patuloy niyang sinasabi sa akin na ako ay HR para sa kawanggawa dahil ako ay isang babae," ang sabi ng mapagkukunan. "Sa oras na iyon, ako ang nag -iisang babae sa kawanggawa. Pagkatapos ay pinadalhan niya ako upang magtrabaho sa isang kaso ng HR na alam ko na ngayon ay labag sa akin na hawakan dahil wala akong tamang kredensyal."
Iniulat din ng mapagkukunan na ang Barlet ay nagpagaan ng kaso ng HR sa loob ng maraming linggo, na nagdulot ng kakulangan sa ginhawa sa iba pang mga empleyado. Inilarawan pa nila ang agresibong pag -uugali sa kanilang sarili at sa iba pa, kabilang ang mga nakararaming racist na komento, namamagitan sa mga salungatan sa pagitan ng barlet at mga katrabaho, at pagsaksi ng hindi naaangkop na mga puna tulad ng, "Kailangan nating makuha ang pinaka f \*\*\*ed up na may kapansanan na maging sa aming marketing, ang isa na may tunay na maraming kapansanan." Nabanggit ng mapagkukunan na si Barlet ay gumawa din ng mga malaswang kilos, na nanunuya sa mga indibidwal na may kapansanan sa pisikal.
Ang sinasabing hindi naaangkop na pag-uugali ni Barlet ay pinalawak sa mga sekswal na mga puna at komento tungkol sa mapagkukunan sa harap ng iba, lalo na sa mga pulong ng kawani o mga sesyon sa trabaho. "Sa panahon ng isang panloob na pagpupulong sa loob, dalawang buwan akong postpartum, at bago ang pulong, ang lahat ay alinman sa tawag o sa silid ng kumperensya nang pisikal, at sinabi niya na ang aking mga jugs ay naging napakalaki na hindi niya alam kung paano hahawakin ang mga ito," ang pinagmulan ay naitala. "Makalipas ang isang linggo, naglalakad kami sa isa't isa, at umakyat siya sa akin gamit ang kanyang mga kamay na nakabalot sa paglalakad sa aking [dibdib] at sinabi, 'Haha, napakalaki nila, hindi ko alam kung paano hahawakin sila dahil bakla ako.'"
Nabanggit ng mapagkukunan na ang Barlet ay unang susuportahan at makipagkaibigan sa mga bagong empleyado, ngunit habang sumulong sila sa loob ng samahan, ang kanyang pag -uugali sa kanila ay magalit. Nang harapin ang tungkol sa kanyang mga aksyon, si Barlet ay mag -deflect, na sinasabing nagbibiro siya, at ang kanyang poot ay naiulat na tumindi sa bawat oras na siya ay hinamon.
Pagkalasing sa labas ng kawanggawa
Ang sinasabing pagalit at hindi naaangkop na pag -uugali ni Barlet ay hindi nakakulong sa mga magagawang. Iniulat ng pinagmulan na ang Barlet ay madalas na nagpapahiwatig o mang -insulto sa iba pang mga tagapagtaguyod ng pag -access. Lumilitaw na nais ni Barlet na si Ablegamers na maging nag -iisang mapagkukunan para sa pag -access sa industriya, at ibabaka niya o banta ang iba na nakakuha ng katanyagan.
"Lalo na sa [kumperensya ng pag -access sa laro], may sinabi siya tungkol sa halos bawat tagapagsalita na dumating," sabi ng mapagkukunan. "Ang sinumang nagsalita o isang tagapagtaguyod, tatawagin niya silang mga idiots. Isang babaeng kilala kong nagtatrabaho nang malapit sa pag -access sa Xbox; aangkin niya na makarating lamang siya doon dahil sa kanyang ama at hindi niya alam kung ano ang ginagawa niya."
Ang isang hindi nagpapakilalang tagataguyod ng pag -access ay corroborated na pag -uugali ni Barlet sa mga kaganapan sa industriya. Sa panahon ng isang pulong sa negosyo tungkol sa mga pangunahing inisyatibo, nabanggit ng mapagkukunan na si Barlet ay lumalakas na lalong nagagalit, madalas na nakakagambala sa mga talakayan tungkol sa pag-access sa mga komento tulad ng, "Shut up, shut up, hindi mo alam kung ano ang pinag-uusapan mo," at pagsasalita sa kanila para sa buong 30-minuto na pagtatanghal.
Ang isa pang hindi nagpapakilalang tagataguyod ng pag -access ay nakumpirma ang pag -uugali ni Barlet, na nagsasabi na sa pag -aaral ng kanilang interes sa pag -access, sinabi ni Barlet sa isang tawag, "Ikaw ay isang pagbagsak sa lawa ng pag -access. At nagmamay -ari ako ng lawa."
Ngunit ang isa pang tagapagtaguyod ay nag -ulat na kapag tinatalakay ang isang potensyal na pakikipagtulungan, hiniling ni Barlet na ibigay nila ang lahat ng kanilang trabaho, iginiit na ang mga magagawang mag -aangkin ay mag -aangkin ng pagmamay -ari. Inakusahan niya na sabotahe ang proyekto sa pamamagitan ng kanyang "malalim na mga contact sa industriya" kung tumanggi sila.
Mismanagement Financial
Ang negatibong epekto ni Barlet ay lampas sa kanyang pakikipag -ugnayan sa mga empleyado at komunidad ng pag -access. Bilang tagapagtatag at dating executive director, gumanap siya ng isang pangunahing papel sa paglikha ng mga bagong inisyatibo at programa para sa mga magagawang. Habang ang kawanggawa ay nakatanggap ng milyon -milyong mga donasyon mula sa mga studio at mga manlalaro sa ilalim ng saligan ng mga nakikinabang na mga manlalaro na may kapansanan, ang mga katanungan ay lumitaw tungkol sa paggamit ng mga pondong ito. Ang isang dating empleyado ng Ablegamers, na nagnanais na manatiling hindi nagpapakilalang, na sinasabing ang paggasta ni Barlet ay isang mapagkukunan ng pag -igting sa loob ng samahan.
"Sa ika -apat na quarter ng 2023, ang mga pinuno ng senior sa org ay pinag -uusapan ang [pananalapi] sa loob ng kaunting oras," sabi ng mapagkukunan. "Nais naming makakuha ng isang pakiramdam kung paano paunlarin ang aming mga badyet bilang mga lead ng haligi. Ito ay dumating sa ilaw kung saan ang maraming mga senior director ay may kaalaman tungkol sa pananalapi, at na ang mga kita ay hindi mahusay, at ang mga gastos ay wala nang kontrol."
Iniulat ng mapagkukunan na ang mga pondo ay madalas na inilalaan para sa mga first-class na tiket para sa ilang pamumuno, mga silid ng hotel bago o pagkatapos ng mga itinalagang mga petsa ng kaganapan, at mga mamahaling pagkain para sa mga kawani ng opisina, sa kabila ng karamihan ay mga malalayong empleyado. Ang mga empleyado ay madalas na nagtanong sa mga desisyon sa pananalapi ng samahan kapag ang mga hindi kinakailangang paggasta ay ginawa. Ang isang kilalang halimbawa ay ang pagbili ni Barlet ng isang van para sa mga serbisyo ng Ablegamers sa panahon ng pandemya, na inilarawan ng mapagkukunan bilang isang nalubog na gastos dahil hindi ito magagamit dahil sa mga order ng quarantine at trabaho-mula sa bahay.
Parehong dating empleyado ang nabanggit ang pagbili ng isang charger ng sasakyan ng Tesla para sa punong tanggapan. Ayon sa orihinal na mapagkukunan, hinikayat ng ilang mga miyembro ng pamumuno ang kanilang mga koponan na maging matipid dahil sa pagpopondo ng mga alalahanin, subalit "binayaran ni Mark na magkaroon ng isang Tesla charger sa punong tanggapan. Wala sa amin ang nagtulak sa isang Tesla maliban sa kanya." Ang pangalawang mapagkukunan ay nabanggit na ang Independent Board ay nagsimulang suriin ang mga pahayag sa pananalapi at nagpahayag ng pagkabigo sa paggamit ni Barlet ng mga pondo ng Ablegamers upang mai -install ang charger, na inaangkin niya ay para sa benepisyo ng samahan.
Panloob, mayroon ding pagkakaiba -iba tungkol sa suweldo. Kinuwestiyon ng pamumuno kung bakit ang ilang mga miyembro ay binayaran nang higit pa kaysa sa mga mas mataas na posisyon, lalo na dahil ang mga kinokontrol na halaga ng suweldo ni Barlet. Iminungkahi ng mapagkukunan na ang suweldo ay sumasalamin sa paborito, na may ilang mga empleyado na kumikita nang higit pa para sa mas kaunting trabaho.
"Ang isang pulutong ng mga direktor, kabilang ang mga senior director, ay hindi sumasang -ayon na si Mark ay dapat gumuhit ng marami sa isang suweldo; iyon ay palaging isang punto ng pagtatalo," sabi ng mapagkukunan. "May mga tao na hindi mga direktor na gumagawa ng higit pa sa mga direktor. May mga senior director na gumagawa ng mas mababa sa mga direktor. May mga tao na walang ginagawa sa tabi ng walang halos pinakamataas na halaga, minus [Barlet]. May kakulangan ng pagkakapare -pareho na may pagtaas dito at doon."
Mga pagkabigo sa pamumuno
Bilang karagdagan sa maling pamamahala sa pananalapi, iniulat ng orihinal na mapagkukunan na ang Board ng Ablegamers 'ay umarkila ng isang sertipikadong pampublikong accountant bilang punong pinuno ng pinansiyal, na nagtaas ng mga alalahanin tungkol sa pananalapi ng samahan sa loob ng halos dalawang taon. Sa kabila ng mga babalang ito, ang lupon ay diumano’y nabigo na kumilos, at ang CFO ay naiwan sa pagtatapos ng nakaraang taon ngunit naiulat na bumalik sa samahan.
Parehong dating empleyado ay nabanggit na ang iba pang mga miyembro ng pamumuno, lalo na ang independiyenteng lupon ng hindi pangkalakal, ay nabigo na protektahan ang mga empleyado at kumilos kaagad. Iminungkahi ng orihinal na mapagkukunan na sadyang pinanatili ni Barlet ang board nang malayo, na nililimitahan ang komunikasyon sa kanyang sarili. "Itinago niya ang board ng mga limitasyon," sabi ng mapagkukunan. "Maaari lamang siyang makipag -usap sa kanila. Hihilingin ko sa [pamumuno] 'Maaari ba akong makipag -usap sa board, ito ay nakakakuha ng katawa -tawa,' at sinabi nila, 'Hindi ko alam kung sino ang alinman sa kanila.' Sasabihin ko na 'ikaw ay [nangungunang pamumuno], paano hindi mo malalaman kung sino ang board?' "
Ang sitwasyon ay tumaas noong Abril 2024 nang ang isang dating empleyado ay nag -utos ng isang pagsisiyasat sa pamamagitan ng [TTPP] ADP [TTPP], isang serbisyo ng payroll at HR. Pagkalipas ng ilang linggo, pinayuhan ng ADP ang independiyenteng lupon na wakasan ang Barlet "kaagad" dahil sa kalubhaan ng mga paratang. Gayunpaman, iniulat ng Lupon na hindi pinansin ang mga natuklasan na ito.
Noong Hunyo 2024, ang isang Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) na reklamo ay isinampa, kasunod ng isa pang buwan mamaya, na binabanggit ang mga isyu mula sa rasismo, kakayahang babae, sekswal na panliligalig, misogyny, at kabiguan ng pamumuno na protektahan ang mga empleyado. Di -nagtagal pagkatapos ng mga natuklasan ng ADP, sinimulan ng Independent Board ang isang panloob na pagsisiyasat, ngunit ang tugon ay itinuturing na hindi tiyak at hindi sapat ng mga mapagkukunan.
"Hunyo 15 ay kapag nagsumite ako ng isang nakasulat na reklamo," sabi ng mapagkukunan. "Noong Hunyo 25, 10 araw mamaya, inilabas ng Lupon ang unang komunikasyon tungkol sa proseso ng paglipat ng samahan. Hindi nila pinangalanan na si Mark ay sinisiyasat, sa buong [pagsisiyasat]. Sa wakas ay ipaalam sa mga kawani, noong Setyembre 25, 2024, na ang lupon ay naglabas ng komunikasyon na si Mark ay bumaba."
Sa buong proseso, ang mga kawani ay inutusan na makipag -usap sa napiling ligal na koponan ng Ablegamers ngunit hindi ang Lupon. Walang gabay na ibinigay sa mga hangarin ng proyekto, pag -uulat ng mga istruktura, tungkulin ng pamumuno, mga katayuan sa badyet, o proseso ng pagsisiyasat. Para sa mga kahilingan sa paglalakbay, sinabihan ang mga kawani na makipag -usap sa dating punong operating officer na si Steven Spohn, na hindi humawak ng posisyon ng interim executive director sa pamamagitan ng pamagat o kapangyarihan.
Kinuwestiyon din ng unang mapagkukunan ang integridad ng panloob na pagsisiyasat, na napansin na isinagawa ito ng isang firm ng batas na may direktang ugnayan sa mga magagawang. "Si Ablegamers ay nasa ilalim ng kontrata sa firm ng batas, habang papalit kami sa gusali. Nakarating ako sa gusaling iyon at nakilala ko ang mga abogado na iyon nang maglakbay. Nang nalaman kong sila ang nangunguna sa pagsisiyasat, ang mga [Barlet] ay nagkaroon ng direktang pakikipagtulungan, dinala ko iyon sa isa sa mga miyembro ng board, na nagsasabing 'ito ba ay isang makatarungang pagsisiyasat?' At tiniyak nila ako, na nagsasabing 'oo, kumikilos sila sa naaangkop na kaugalian.' Ngunit, hindi ako naniniwala na. " Ang pangalawang mapagkukunan ay nabanggit na ang firm ng batas ay maging isang nangungupahan sa gusali, na pag -aari ngayon ng mga magagawang, para sa isang panahon ng "1 hanggang 2 taon, na nagtatapos sa 2025 o 2026, kung kailan sila lilipat."
Ang pangalawang mapagkukunan ay nag -uugnay din sa mabagal na tugon ng lupon sa kontrol ni Barlet sa kawanggawa, kasama ang pag -access sa social media, mga account sa bangko, logins, at workspace ng Google, na pinayagan siyang potensyal na isara ang email ng lahat. Ang kakulangan ng transparency ay isang makabuluhang pag -aalala.
Ang pag -alis ni Barlet mula sa samahan ay nag -aaway. Sa isang pahayag na LinkedIn, nagpahayag siya ng tiwala sa hinaharap na pamumuno ng mga magagawang. Ang lupon ay hindi naglabas ng isang pahayag, sa halip na ididirekta ang mga kawani na sumangguni sa iba sa post ni Barlet. Nabanggit din ng mapagkukunan na ang Barlet ay nakatanggap ng paghihiwalay sa kanyang pag -alis, na nagdulot ng kaguluhan sa mga empleyado. Kasunod ng kanyang paglabas, ang lupon ay sinasabing gumanti laban sa ilang mga empleyado na nagsalita laban sa pag -uugali ni Barlet, na nagreresulta sa kanilang pagwawakas noong Nobyembre at Disyembre 2024.
Kahit na matapos ang pagsisiyasat at kasunod na mga pagsisikap sa muling pagtatayo, ang dating pamunuan ay patuloy na lumikha ng mga hadlang. Si Steven Spohn, na kumilos bilang tagapamagitan sa pagitan ng Barlet at mga empleyado, na sinasabing gumagamit ng manipulative na wika upang mapanghihina ang mga dating empleyado mula sa pakikipag -usap sa IGN, na binabanggit ang mga alalahanin tungkol sa pagsira sa reputasyon ng kawanggawa at sa kanyang sarili.
Mga Komento ni Barlet
Si Mark Barlet, kasama si Cheryl Mitchell, ang dating direktor ng User Research sa Ablegamers, ay nagtatag ng [TTPP] AccessForge [TTPP], isang grupo ng pagkonsulta sa pag-access na nagpapalawak ng mga serbisyo nito na lampas sa paglalaro sa mga sektor tulad ng transportasyon, mga organisasyon na batay sa pananampalataya, mabuting pakikitungo, at marami pa.
Kapag tinutugunan ang mga paratang ng pang-aabuso at panliligalig sa lugar ng trabaho, sinabi ni Barlet, "Matapos lubusang sinisiyasat ng isang independiyenteng third-party, napagpasyahan na wala sa totoo." Inamin din niya na ang mga paratang na ito at ang kasunod na pagsisiyasat ay naganap matapos siyang payuhan na bawasan ang mga manggagawa ng Ablegamers. Ang pagsisiyasat ay isinasagawa sa loob, at hiniling ni Barlet na bumaba ng board. Kinuwestiyon ng mga mapagkukunan ang integridad ng panloob na pagsisiyasat dahil sa koneksyon nito sa Barlet at Ablegamers.
Tungkol sa mga paratang ng panggugulo sa mga miyembro ng komunidad ng kapansanan, sinabi ni Barlet, "Mayroon akong 20-taong karera, na hindi mabilang na mga kaganapan at nakatagpo ng marami, maraming tao. Hindi lahat ang nagustuhan sa akin. Sa palagay ko walang masasabi na ang lahat ay may gusto sa kanila."
Sa paksa ng pagpopondo na ginugol sa mga in-office na pagkain, ipinaliwanag ni Barlet na sa 17 empleyado, pitong iniulat sa opisina lingguhan, paminsan-minsang pagtaas sa siyam. Nabanggit niya na dahil sa lokasyon ng punong tanggapan ng Ablegamers, "mamahaling [pagkain] ay hindi umiiral," paghahambing sa kanila sa mga halagang katulad ng "chipotle at chick-fil-a." Ang mga pagkain na ito ay inilarawan bilang isang "perk" para sa mga bisita sa opisina.
Concerning allegations of extended hotel stays, Barlet stated, "I would plan meetings before and after events. I stayed two days after the last GDC I went to. On day one, I met with a large gaming company, who then turned around and purchased $100,000 in training contracts. The next day, I had lunch with a high-value donor, who had already donated over the course of two years, $170,000. After I met with this donor, we discussed Lahat, at pumayag siyang magbigay ng isa pang $ 75,000. " Hindi tinukoy ni Barlet ang mga taon o mga donor na kasangkot.
Tungkol sa mga pagbili ng first-class na flight, inaangkin ni Barlet, "Ang mga magagawang ay nagkaroon ng isang naka-code na patakaran sa paglalakbay na naaprubahan at ang patakaran sa paglalakbay na iyon ay nagsabi na ang 'mga direktor at sa itaas, sa mga flight ng apat na oras o higit pa, ay maaaring mag-upgrade sa klase ng negosyo kung ang gastos na iyon ay hindi nababahagi.'
Gayunpaman, ang isang handbook ng empleyado ng Ablegamers na ibinigay sa IGN sa pamamagitan ng isang mapagkukunan, partikular na Seksyon 5-19, na pinamagatang Gawain ng Gastos sa Negosyo, Mga Tala, "Ang mga empleyado ay babayaran para sa makatuwirang naaprubahan na mga gastos na natamo sa kurso ng negosyo. Ang mga gastos na ito ay dapat na aprubahan ng mga sasakyan ng empleyado, at maaaring magsama ng mga sasakyang panghimpapawid, mga hotel, mga motel, pagkain, lahat ng mga sasakyan, ang pag-upa ng mga sasakyan, o gasolina at car milya para sa mga personal na sasakyan. Ang mga gastos na natamo ay dapat isumite sa Executive Director kasama ang resibo sa isang napapanahong paraan. Ang mga mapagkukunan na pamilyar sa mga pinagtatalunan ng pananalapi na pinagtatalunan ng mga pag-angkin ni Barlet, na nagsasabi na siya at ang iba pang mga direktor ay madalas na gumagamit ng first-class na paglalakbay, madalas na nagkakahalaga ng libu-libong dolyar, habang nanunuya o tumanggi sa mga katulad na kahilingan mula sa ibang mga empleyado.
Sa mga suweldo ng empleyado, sinabi ni Barlet, "Karamihan sa aming mga empleyado ay nabayaran batay sa kanilang edukasyon, karanasan, at posisyon." Gayunpaman, tinanggihan ito ng mga mapagkukunan, na nagpapaliwanag na ang mga empleyado na may degree ng bachelor sa science sa computer, degree ng master, at mga taon ng karanasan ay madalas na binabayaran kumpara sa mga may katulad na pamagat o karanasan.
Itinanggi ni Barlet ang mga paratang tungkol sa pagbili at pag -install ng isang charger ng Tesla, na sinasabing ito ay isang plug lamang, hindi isang buong yunit ng charger. Ang mga mapagkukunan ay nabanggit na ang mga independiyenteng miyembro ng lupon na pamilyar sa aparato ay nakumpirma na ito ay isang yunit ng singilin, at ang gastos para sa yunit at pag -install ay isang punto ng pagtatalo.
Tungkol sa mga pag -aangkin na ang mga empleyado ay walang access sa board, sinabi ni Barlet na ang lahat ng mga miyembro ng board ay magagamit sa pamamagitan ng Slack. Gayunpaman, nilinaw ng mga mapagkukunan na habang ang panloob na lupon, na binubuo ng Barlet, Spohn, at Mitchell, ay maa -access, ang independiyenteng lupon, na responsable para sa pagsisiyasat sa pag -alis ni Barlet, ay wala sa loob ng slack ng kumpanya.
Sa buong maraming mga palitan ng email at isang pakikipanayam sa IGN, si Barlet ay hindi nagbigay ng katibayan upang tanggihan ang mga paratang, na umaasa lamang sa kanyang salita. Kapag tinanong ng dokumentasyon, paulit -ulit niyang tinanggihan, ang iginiit na impormasyon ay maibabahagi lamang sa record. Nabigo din siyang magbigay ng iba pang mga mapagkukunan upang i -corroborate ang kanyang mga paghahabol, muli na nais gawin ito sa record.
Para sa maraming mga may kapansanan na manlalaro, ang Ablegamers ay isang beacon ng pag -asa at positibo. Sa limitadong representasyon sa industriya ng gaming, ang pangako ng samahan sa pag -aangat ng mga may kapansanan na tinig ay isang inisyatibo ng maligayang pagdating. Gayunpaman, sa likod ng mga eksena, ang pamumuno ay diumano’y nabigo na protektahan ang mga empleyado at pamayanan na naglalayong maglingkod. Para sa unang mapagkukunan, ang pag -uugali ni Barlet ay kumalas sa kung ano ang dating isang karera sa panaginip.
"Tiyak na dinurog ako," sabi ng mapagkukunan. "Sumigaw ako ng marami. Sumigaw ako ng malaki sa aking pamilya, mga kaibigan, at therapist dahil iyon ang aking pangarap na trabaho. [Barlet] sinunog lang ito sa lupa."
