Bekas Eksekutif Playstation Shuhei Yoshida telah menyatakan tempahannya mengenai permainan video Sony ke dalam permainan video perkhidmatan langsung, yang mana dia menganggap usaha yang berisiko. Yoshida, yang berkhidmat sebagai presiden SIE Worldwide Studios dari tahun 2008 hingga 2019, berkongsi pandangannya dalam temu bual dengan Kinda Funnd Games, mencerminkan pengalaman Sony baru -baru ini dengan tajuk perkhidmatan langsung.
Sony's foray ke dalam permainan perkhidmatan secara langsung telah ditandai dengan tahap tinggi dan rendah. Walaupun Arrowhead's Helldivers 2 mencapai kejayaan yang belum pernah terjadi sebelumnya, menjadi permainan PlayStation Studios yang paling cepat menjual dengan 12 juta salinan yang dijual dalam masa 12 minggu, tajuk lain menghadapi cabaran yang teruk. Sebagai contoh, Sony's Concord mengalami pelancaran yang buruk, hanya beberapa minggu kerana penglibatan pemain yang sangat rendah. Permainan ini akhirnya dibatalkan, dan pemajunya ditutup. Menurut laporan oleh Kotaku , belanjawan pembangunan awal untuk Concord adalah sekitar $ 200 juta, yang tidak meliputi kos pembangunan penuh atau pengambilalihan hak IP Concord dan Firewalk Studios.
Perjuangan Sony dengan permainan perkhidmatan langsung diteruskan dengan pembatalan Projek Multiplayer The Naughty Dog's The Last of Us dan dua tajuk lain yang tidak diumumkan, termasuk permainan God of War dalam pembangunan di Bluepoint dan satu lagi di Bend Studio, pasukan di belakang hari berlalu .
Yoshida, yang baru -baru ini meninggalkan Sony selepas 31 tahun, membincangkan strategi syarikat dalam wawancara beliau. Beliau menyatakan bahawa semasa masa jabatannya, beliau menguruskan belanjawan dan sumber yang diperuntukkan kepada pelbagai jenis permainan. Beliau mencadangkan bahawa jika dia berada di kedudukan Hermen Hulst, Ketua Pegawai Eksekutif Sony Interactive Entertainment Studio Business Group, dia akan menentang peralihan ke arah permainan perkhidmatan secara langsung.
Yoshida menjelaskan bahawa Sony menyediakan Hulst dengan sumber tambahan untuk meneroka permainan perkhidmatan langsung sambil terus menyokong tajuk pemain tunggal. Dia mengakui risiko yang terlibat, memandangkan sifat kompetitif genre perkhidmatan langsung, tetapi memuji kesediaan Sony untuk mengambil peluang, dengan harapan beberapa permainan ini akan berjaya. Beliau menyerlahkan Helldivers 2 sebagai kejayaan yang tidak dijangka, menggariskan sifat industri permainan yang tidak dapat diramalkan.
Dalam panggilan kewangan baru -baru ini, Presiden Sony, COO, dan CFO Hiroki Totoki mencerminkan pelajaran yang dipelajari dari Helldivers 2 dan Concord . Beliau menekankan perlunya pintu pembangunan awal, seperti ujian pengguna dan penilaian dalaman, untuk mengenal pasti dan menangani isu -isu sebelum pelancaran permainan. Totoki juga mengkritik "Organisasi Siled" Sony dan masa pelepasan Concord , yang mungkin telah membawa kepada pemotongan pasaran kerana berdekatan dengan pelancaran mitos hitam yang berjaya: Wukong .
Sadahiko Hayakawa, naib presiden kanan Sony untuk kewangan dan IR, selanjutnya membincangkan hasil yang berbeza dari Helldivers 2 dan Concord , menyatakan bahawa syarikat itu bertujuan untuk menerapkan pelajaran ini di studio -studionya. Tumpuannya adalah untuk meningkatkan pengurusan pembangunan dan memastikan kemas kini kandungan berterusan selepas pelancaran. Sony merancang untuk mengekalkan portfolio yang seimbang, menggabungkan kekuatannya dalam permainan pemain tunggal dengan potensi peningkatan tajuk perkhidmatan langsung, walaupun terdapat risiko yang wujud.
Ke depan, Sony mempunyai beberapa projek perkhidmatan langsung dalam perancangan, termasuk maraton oleh Bungie, Horizon Online oleh Gerila, dan Fairgame $ oleh Haven Studio. Perkembangan ini menandakan komitmen berterusan Sony untuk meneroka model perkhidmatan langsung, walaupun cabaran yang dihadapi setakat ini.
